為按時完成省級昭通蘋果產業示范園二期項目建設工作，確保各項工作有序開展 ，結合目前存在的問題，4月22日由公司副總經理盈朝軍組織召開了基地建設現場推進會。

會議聽取各施工單位施工進度情況及存在的問題匯報，盈副總經理認真分析了各施工單位存在的問題，對存在的偷工減料、建設質量標準不達標的施工單位進行嚴肅批評，并要求限期整改。對建設方案進行優化調整，為公司節約投資，提前完成滴灌控制室建設的昭通無界建筑工程有限公司給予表揚。

盈副總經理要求：一是堅持標準抓質量。項目建設、材料驗收、物資驗收過程中堅持標準、嚴格質量，特別是嚴把苗木質量關，請市、區蘋果專家參與驗收；嚴禁缺斤少兩、以次充好，做好隱蔽工程驗收和簽證工作，加強出入庫管理，做好臺賬資料。各施工單位存在相互交叉施工，要主動協調加強溝通，確保在本月28日前完成主體設施建設工作。二是端正態度抓作風。各參建人員要發揚一期建設的優良作風，吃苦耐勞，忠于職守，分工協作，用心用情做事，把公司的事當自己的事做，把公司的資產當自己的資產管。三是統籌協調抓進度。統籌好二期各項目建設，統籌好一期管護和二期建設，科學協調進行交叉施工，保質保量快速推進各項目建設進度，確保管護和建設兩不誤、兩促進，確保二期各項目在28日前完成主體設施建設，達到苗木定植條件。四是干凈做事抓廉潔。加強黨風廉政建設，樹立正確的價值觀，堅持原則，堅守廉潔底線，嚴禁以權謀私，干干凈凈做事，清清白白做人。五是文明施工抓安全。以最嚴格的要求，最堅決的態度，最有力的措施，時刻繃緊安全生產這根弦，及時查找和整改安全隱患，全力做到安全生產、文明施工。（虎弋又）