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為按時完成省級昭通蘋果產業示范園二期項目建設工作,確保各項工作有序開展 ,結合目前存在的問題,4月22日由公司副總經理盈朝軍組織召開了基地建設現場推進會。
會議聽取各施工單位施工進度情況及存在的問題匯報,盈副總經理認真分析了各施工單位存在的問題,對存在的偷工減料、建設質量標準不達標的施工單位進行嚴肅批評,并要求限期整改。對建設方案進行優化調整,為公司節約投資,提前完成滴灌控制室建設的昭通無界建筑工程有限公司給予表揚。
盈副總經理要求:一是堅持標準抓質量。項目建設、材料驗收、物資驗收過程中堅持標準、嚴格質量,特別是嚴把苗木質量關,請市、區蘋果專家參與驗收;嚴禁缺斤少兩、以次充好,做好隱蔽工程驗收和簽證工作,加強出入庫管理,做好臺賬資料。各施工單位存在相互交叉施工,要主動協調加強溝通,確保在本月28日前完成主體設施建設工作。二是端正態度抓作風。各參建人員要發揚一期建設的優良作風,吃苦耐勞,忠于職守,分工協作,用心用情做事,把公司的事當自己的事做,把公司的資產當自己的資產管。三是統籌協調抓進度。統籌好二期各項目建設,統籌好一期管護和二期建設,科學協調進行交叉施工,保質保量快速推進各項目建設進度,確保管護和建設兩不誤、兩促進,確保二期各項目在28日前完成主體設施建設,達到苗木定植條件。四是干凈做事抓廉潔。加強黨風廉政建設,樹立正確的價值觀,堅持原則,堅守廉潔底線,嚴禁以權謀私,干干凈凈做事,清清白白做人。五是文明施工抓安全。以最嚴格的要求,最堅決的態度,最有力的措施,時刻繃緊安全生產這根弦,及時查找和整改安全隱患,全力做到安全生產、文明施工。(虎弋又)